近日，第一分局召開了2025年第二次安委會會議，對一季度安全生產工作進行了總結回顧，全面分析了安全生產工作中存在的短板和問題，聚焦六方面工作描繪安全生產“新藍圖”，明確了二季度安全生產工作思路和努力方向。

一是體系內審，查漏補缺，優化管理流程。自3月5日起，分局全面開啟環境與職業健康安全管理體系內審工作。截至目前，已對6個項目完成審核，針對檢查中出現的危險源辨識存在盲區、無法精準把控潛在風險、文件處理拖沓且不規范等現象。分局科學規劃后續審核流程，通過優化審核順序、合理調配人員，確保審核工作高效推進；并大力開展體系文件宣貫培訓，組織多輪專項培訓課程，邀請專家深入解讀體系要點，并制作生動易懂的學習資料發放至各項目。從資料整理到現場檢查模擬，全方位保障環境與職業健康安全管理體系持續優化、高效運行。

二是標準化建設，對標提升，打造安全標桿項目。安全生產標準化建設是分局提升項目品質、樹立良好企業形象、拓展市場份額的關鍵舉措。針對一季度檢查中出現的現場用電違規操作、文明施工環境臟亂差、安全防護設施不到位等問題突出，各項目對照集團公司和公司檢查中指出的典型問題，深入開展自查自糾。建立問題清單，明確責任人和整改期限，逐一銷號處理。從安全設施規范設置到施工區域合理布局，同時精細梳理內業資料，確保軟硬件全面符合標準，爭創安全標準化標桿項目。

三是防洪度汛，未雨綢繆，守護生命財產安全。防洪度汛工作始終是安全生產的重中之重。今年氣候異常，極端天氣頻發且汛期提前，給分局防洪度汛工作帶來巨大挑戰。各項目提前謀劃，積極完善度汛方案和應急預案，結合項目實際情況，細化應對不同汛情的措施；加大資金投入，儲備充足的防汛設備和應急物資，從沙袋、抽水泵到應急照明設備一應俱全。同時，加強防汛宣傳培訓與演練，通過舉辦防汛知識講座、開展實戰演練，提高員工的防汛意識和應急處置能力。對營地、邊坡、圍堰、沖溝、隧洞口、棄渣場、道路、排水系統等關鍵部位進行拉網式排查，建立隱患排查臺賬，及時整改消除隱患。建立健全防汛組織機構，嚴格執行 24 小時值班和領導帶班制度，確保信息暢通、響應及時。積極與當地氣象、自然資源、水利等部門建立預警信息共享機制，提前獲取氣象變化、自然災害、流域水情等信息，提前部署防汛措施，全力保障項目安全度汛，守護員工生命財產安全。

四是班組安全，夯實基礎，強化基層安全管理。班組“人機料法環”復核驗證工作是集團公司重點推行的基層安全管理舉措。檢查中部分項目存在領導重視不夠、工作流于形式、驗證內容未涵蓋“人機料法環”所有要素、驗證方法不符合工作指南要求等問題。分局要求各項目領導深刻認識班組安全建設的重要性，嚴格按照指南要求，明確各職能部門在驗證工作中的職責與任務。在驗證過程中，對班組作業涉及的人員資質、設備運行狀況、材料質量、操作方法、作業環境等要素進行全面復核驗證。同時，落實網格化管理，將安全責任細化到每個網格、每個崗位，確保班組安全管理無死角，為分局安全生產筑牢基層防線。

五是綠色施工，創新引領，踐行安全環保理念。西寧七中、哇讓抽蓄、尚義抽蓄3個項目積極申報電建集團綠色施工示范工程項目。在創建過程中，項目嚴格遵循集團公司和公司的相關要求，積極踐行綠色施工理念。廣泛采用先進節能設備，如節能型施工機械、智能照明系統等；推廣綠色施工方法和工藝，優化施工流程，減少能源消耗與環境污染。注重過程性資料收集整理，詳細記錄綠色施工的每一個環節。嚴格遵守安全規定，杜絕安全事故和不良信譽記錄，為綠色施工示范項目創建營造良好環境。分局也鼓勵其他項目借鑒經驗，積極開展綠色施工，推動分局整體安全環保水平提升。

六是提前謀劃，強化意識，消除安全隱患。二季度，分局策劃開展“安全生產月”、《職業病防護法》宣傳周、防災減災日、地球日等系列宣傳活動。通過舉辦安全知識競賽、發放宣傳手冊、開展主題講座等形式，深入宣傳安全知識，提高員工安全意識和操作技能。并針對二季度事故災害多發的特點，分局持續加大安全檢查和隱患排查整治力度。重點關注防汛重點部位、特種設備作業、地下硐室施工、森林防火、生態環保等領域的安全風險。建立隱患排查治理臺賬，對發現的隱患實行分級管理、跟蹤整改，確保隱患及時消除。同時，做好項目前期安全策劃，從組織管理機構及人員配置、施工場地布置、施工方法選擇、設備設施配備、安全環保管理、文明施工和標準化建設等方面進行全面策劃，從源頭上把控作業安全風險，提升安全標準化水平。