2025年以來，裝備公司堅定不移地強化質量管理體系，持續加大技術創新投入，深化人才培養與團隊建設，確保產品質量的穩定性和可靠性，持續提升客戶滿意度，推動裝備公司邁向高品質、可持續的發展之路。

一是強化隊伍建設，提升專業能力。各單位應依據項目需求配備滿足要求的質檢人員。持續強化質檢隊伍的技能培訓和業務知識教育，構建多層次、多樣化的培訓課程與學習平臺。鼓勵質檢人員通過自學或參加外部專業培訓來拓寬知識邊界和提升專業素養。同時加大無損檢測人員培養力度，穩步提高質檢人員中無損檢測持證比例。鼓勵無損檢測人員主動考取更高級別無損檢測資格證書，積極獲取相控陣超聲檢測等資格證書，打造一支技術精湛、專業過硬的無損檢測團隊，為產品質量保駕護航。

二是加強質量巡檢，嚴守質量防線。完善質量巡檢管理體系，制定科學嚴謹的巡檢制度，確保制度可執行、易操作。加大對在建項目的巡檢力度，實現日常巡檢常態化、全覆蓋。同時，聚焦項目攻堅階段、極端天氣施工等關鍵時期，合理增加巡檢頻次，全方位守護質量防線，為裝備公司高質量發展保駕護航。

三是深化經驗交流，共促質量提升。開展各單位之間的質量交流活動，定期組織優秀單位分享質量管理經驗，通過現場觀摩、案例分析、經驗分享會等多種形式，深入剖析在質量管控、生產工藝優化、質量檢測創新等方面的成功實踐。同時，組織各單位圍繞實際工作中遇到的質量難題展開研討，共同探索解決方案，促進各單位之間的學習和借鑒，形成相互促進、共同進步的良好氛圍，全面提升企業整體質量管理水平。

下一步，裝備公司將持續強化過程管理，將質量管控貫穿于采購、生產、檢驗等各個環節，切實將質量責任壓實到崗、穿透到人，建立健全長效的質量管理機制。