重慶地鐵17號線項目全力以“復”多維發力筑牢安全質量防線 |
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人勤春早功不負,奮斗實干啟新程。為有效助推項目建設全面復工復產步入“快車道”,實現“開門紅”,重慶地鐵17號線項目全力以“復”,多維發力筑牢安全質量防線,科學有序推進項目安全生產各項工作,為全年各項工作開好頭、起好步,為奮力實現一季度“開門紅”奠定堅實基礎保障。 一是加強培訓教育,增強全員安全質量意識。加強過程管控及警示培訓教育,做到源頭把關,施工前對該工序作業人員再次進行針對性的安全教育交底。嚴格執行“十不吊”杜絕違章指揮、違章作業。 二是強化現場安全管控力度,增加現場巡查頻次。安全總監和安質部負責人及安全員針對起重吊裝、高處作業、深基坑開挖等危大工程施工進行全程盯控,輪班盯控,確保安全員時刻在崗履職。 三是嚴格落實各級管理人員質量安全管理責任。對失職人員進行追責處理,同時加大獎懲力度,對多次考核不學習、不提升質量安全管理人員,堅決進行淘汰轉崗。 四是強化安全紅線意識,樹牢質量底線思維。加強項目安全質量風險管控,緊盯現場重點部位,深入開展質量隱患排查整治,持續推進質量提升,強化過程監管。 五是持續完善項目部質量管理體系。加強質量管理全過程監督,增配質量管理人員,強化現場工序質量過程管理。嚴格落實質量責任制,明確各級管理人員崗位職責。 六是及時召開質量問題專題會。對各施工現場存在質量問題進行總結分析制定整改措施,快速整改。同時,優化項目管理流程,完善質量風險預警體系。 七是組織全員質量培訓,強化標準規范學習。進一步提升項目管理人員和班組作業人員的質量管理水平及業務能力。 凝心聚力、起而行之。當前安全質量管理壓力倍增,重慶地鐵17號線項目將化壓力為動力,持續緊盯直接作業環節,從現場管理、監督考核、人員培訓等多方面入手,嚴管理、硬考核,進一步強化項目全員安全質量管理責任意識,提高現場管理水平。 |
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