為確保新一年工程建設順利推進，尚義施工局全面統籌、快速行動，以“五舉措”為抓手，全力推動項目復工復產，筑牢安全質量防線，掀起建設熱潮。

強化培訓賦能，提升全員安全素養。施工局組織全員參加“復工安全培訓”，內容涵蓋施工現場安全操作規程、隱患識別與預防、應急處置技能等。培訓結合實際案例，通過專家講解和現場互動，讓職工深刻認識到質量安全的重要性，增強安全意識和自我保護能力。同時，針對項目各點位特點，開展針對性安全交底，確保職工上崗前對現場環境和安全要求有清晰認知，為施工筑牢安全根基。

全面隱患排查，保障現場安全可控。施工局成立聯合檢查組，由領導班子帶隊，深入施工現場開展“復工專項檢查”。檢查組嚴格按照標準，對機械設備運行狀態、腳手架搭建、臨時用電、消防設施及安全防護措施等關鍵環節逐一排查，確保不留死角。對發現的問題實行包保責任制，立行立改，并建立復查機制，跟蹤驗證整改情況，確保隱患徹底消除，為項目建設提供堅實安全保障。

嚴格考核準入，夯實安全技能基礎。為確保返崗職工具備必要安全技能，施工局設置“安全技能考核”，涵蓋安全法規、操作規程、應急處置等?？己朔譃槔碚撻]卷考試和實操演練，實操考核結合施工現場實際場景，設置模擬操作任務，如安全帽佩戴、滅火器操作等?？己诵〗M嚴格把關，對不合格職工進行一對一輔導，直至合格。同時，對考核優秀職工進行表彰獎勵，激勵全員提升安全技能。

優化資源配置，保障項目高效推進。施工局全面梳理項目資源需求，優化人員、設備、物資配置。一方面，根據項目進度，合理調配施工隊伍，確保各工序銜接緊密；另一方面，對機械設備進行全面檢修保養，確保設備高效運行。同時，加強物資采購管理，提前儲備關鍵材料，保障供應不斷檔。通過資源優化，提升項目建設效率，確保年度目標順利實現。

強化進度管控，確保項目按期交付。施工局建立“項目進度管控機制”，細化年度目標，分解到月、周、日，明確各節點任務。項目部每日召開進度調度會，分析進度偏差，及時調整計劃。同時，引入信息化管理平臺，實時監控施工進度，確保項目按期交付。此外，加強與業主、監理溝通協調，及時解決施工中遇到的問題，為項目建設創造良好環境。

下一步，尚義施工局將繼續加大質量安全監管力度，常態化開展安全培訓和隱患排查，以“五舉措”為指引，全面掀起項目建設熱潮，確保年度目標任務圓滿完成。