為有力貫徹落實“一切工作到項目，一切聚焦干項目”的工作精神，為2025年安全工作起好步，確保安全穩定，華中公司多舉措深入一線。

一是傾聽一線聲音。華中公司各項目通過無記名電子問卷與班組長懇談會相結合的方式，深度挖掘基層安全管理痛點，收集工作意見，累計回收有效建議35條，及時調整年度工作措施。

二是優化工作措施。年后，華中公司開展“復工復產安全和班組建設專項檢查”26次，針對檢查出的問題組織開展問題分析，完善安全責任“一崗一清單”、修訂安全制度進一步壓實責任，將相關問題的整治納入年度安全工作。

三是面對面講解疑惑。為提升安全培訓質量，華中公司在項目檢查過程中，與重慶地鐵17號線、武漢地鐵12號線等項目開展一對一工作交流10次，將每一次檢查作為一次“安全培訓”，帶圖紙講規范、帶隱患講標準、帶案例講措施。

四是驗證工作實效。為及時了解各項培訓實效，掌握各級人員安全知識掌握情況，華中公司根據管理人員、作業人員針對性開展培訓考試，從考試結果驗證培訓質量，共計組織集中培訓考試12次，涉及作業人員180人，為改進安全培訓工作提供依據。

五是分享優秀經驗。為發揮好機關統籌作用，定期開展優秀管理經驗的總結，為班組改進工作，解決難題，提供更加成熟的做法。整理“TBM施工”“臨時用電”“隧道暗挖”優秀管理經驗11期。

華中公司將持續推進“關口前移”，和一線人員站在一起、想在一起、干在一起，問題在一線發現，難題在一線解決，成效在一線體現，確保安全生產。