“一陣陣輕快的腳步聲，一部不是在接打電話(huà)就是在充電的手機(jī)，還有那已經(jīng)藏不住的白發(fā)……” 他就是紹興地鐵2號(hào)線二期5標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理——李曉曉。

十五年的摸爬滾打，十五年始終如一，他一直默默辛勤耕耘著，懷著對(duì)建筑行業(yè)一份熱愛(ài)，長(zhǎng)期扎根在施工一線，從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一線項(xiàng)目建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。光陰歷練他兢兢業(yè)業(yè)、奉獻(xiàn)自我，歲月譜寫(xiě)他與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

一絲不茍的“細(xì)節(jié)控”

李曉曉的電腦里，存著上千份工作小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)紀(jì)要、驗(yàn)收記錄……每份文件都被整齊地歸類(lèi)排序，記錄著每次檢查工程施工的技術(shù)狀態(tài)和質(zhì)量控制細(xì)節(jié)?！澳憧蓜e小看這些文檔，這可是為控制工程質(zhì)量、促進(jìn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、安排施工計(jì)劃、確保工作銜接的第一手資料！ ”李曉曉介紹。哪個(gè)項(xiàng)目、哪里有問(wèn)題，出現(xiàn)過(guò)幾次，怎么解決的，在李曉曉的這個(gè)“資料庫(kù)”里都能查得到。他的工作筆記，讓項(xiàng)目部員工、特別是工程部和經(jīng)營(yíng)部的員工又愛(ài)又怕，愛(ài)的是通過(guò)他的詳細(xì)記錄，他們總能找到問(wèn)題和解決的辦法，怕的是萬(wàn)一自己做不好，又會(huì)被李曉曉“記上一筆”，在這又愛(ài)又怕的過(guò)程當(dāng)中，大家都慢慢被他帶動(dòng)，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。“搞技術(shù)、經(jīng)營(yíng)工作，最基本、最重要的是精準(zhǔn)，精準(zhǔn)是工作的靈魂?！奔夹g(shù)管理出身的李曉曉，經(jīng)常對(duì)工程部、經(jīng)營(yíng)部的員工強(qiáng)調(diào)。為企業(yè)的利益錙銖必較，在日常的管理工作中，李曉曉會(huì)對(duì)每一份報(bào)表、每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、復(fù)核，確保數(shù)據(jù)零差錯(cuò)。工程部主任田野說(shuō)：“李總對(duì)數(shù)據(jù)有天然的敏感。報(bào)給他的施工方案和技術(shù)交底，他都會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，一段話(huà)、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過(guò)?！?/p>

技術(shù)創(chuàng)效的“領(lǐng)頭雁”

2024年2月份，公司中標(biāo)紹興地鐵2號(hào)線二期5標(biāo)項(xiàng)目，承擔(dān)大學(xué)路站、興業(yè)路站兩站兩區(qū)間建設(shè)施工任務(wù)。李曉曉作為項(xiàng)目經(jīng)理多次牽頭，積極參與工程推進(jìn)，組織攻克技術(shù)難題，合理組織施工資源，按照紹興軌道交通集團(tuán)有限公司統(tǒng)一部署、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。

“我們干工程的就是要邊干邊學(xué)，要勇于創(chuàng)新敢于嘗試，社會(huì)發(fā)展如此之快，我們會(huì)經(jīng)歷很多不一樣的技術(shù)難題”李曉曉談到。

他從不打無(wú)準(zhǔn)備的仗。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前，通過(guò)查閱相關(guān)建筑施工資料，到其他單位施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)各施工工序中可能存在的各項(xiàng)問(wèn)題和困難點(diǎn)做到提前預(yù)防和解決。與作業(yè)人員交流溝通，總結(jié)施工過(guò)程中各類(lèi)疑難雜癥匯總成冊(cè)，組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)討論，制定出可行性施工方案，堅(jiān)持樣板引路、示范先行，嚴(yán)控施工質(zhì)量，優(yōu)化施工工藝，加大人力物力配置，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

更值得一提的是“829”搶地連墻節(jié)點(diǎn)，他合理組織穿插施工，確保施工不間斷，并最終實(shí)現(xiàn)全線首個(gè)車(chē)站地連墻全部施工完成、首個(gè)車(chē)站開(kāi)始鉆孔樁施工、首個(gè)車(chē)站開(kāi)始地基加固等重要節(jié)點(diǎn)，為中國(guó)電建在紹興城市軌道交通市場(chǎng)中樹(shù)立了良好的形象和聲譽(yù)。

經(jīng)營(yíng)管理的“好把式”

“預(yù)算核對(duì)一定要將單價(jià)及數(shù)量核算準(zhǔn)確，不要漏項(xiàng)并盡可能地尋找盈利點(diǎn)。”

效益是企業(yè)的生存之本，創(chuàng)效是項(xiàng)目的終極目標(biāo)。李曉曉始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目全員成本核算意識(shí)，形成“人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬”的管理理念。

項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，前期面臨因圖紙不全，資金結(jié)算困難等問(wèn)題，為打破項(xiàng)目資金壓力大、項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)難局面，李曉曉帶領(lǐng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、工程、物資人員超前謀劃，編制施工圖預(yù)算，及時(shí)上報(bào)業(yè)主單位，加快結(jié)算辦理工作，回籠資金，緩解項(xiàng)目資金壓力，有效保障了項(xiàng)目正常運(yùn)行。

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，李曉曉對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)每一個(gè)交底都責(zé)無(wú)旁貸，在精益求精確保零誤差的同時(shí)，他更加注重兼顧技術(shù)與成本的有效平衡。他認(rèn)為技術(shù)不是光在圖紙上“指點(diǎn)江山”，更是要把圖樣和數(shù)字轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體成果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利目標(biāo)和工程經(jīng)濟(jì)效益。李曉曉善于在初始合同外找到新的利潤(rùn)點(diǎn)，從概算項(xiàng)處尋找空間，在不超總概算的前提下，千方百計(jì)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、增減工程量等方式，減少或變更潛虧項(xiàng)，增加潛盈項(xiàng)。他認(rèn)真研究初步設(shè)計(jì)，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析，編制二次經(jīng)營(yíng)策劃，在與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、主管部門(mén)等各方協(xié)調(diào)和談判中胸有成竹、游刃有余。

黨建引領(lǐng)的“踐行者”

“干技術(shù)、搞施工最困難的不是技術(shù)上的困難，最困難的其實(shí)是不忘初心，堅(jiān)持原則，持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己的能力”李曉曉時(shí)刻牢記自己的黨支部書(shū)記身份。他堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方略，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守和維護(hù)黨章，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。在日常生活和平時(shí)的工作中，時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，率先垂范，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

李曉曉嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，既抓好分管業(yè)務(wù)，又抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。多年來(lái)始終嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、自覺(jué)錘煉，提升服務(wù)黨務(wù)工作能力，具備了良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平。他堅(jiān)持參加各種理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，將自己的責(zé)任、熱情、智慧和心血奉獻(xiàn)于黨務(wù)工作中，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感。

李曉曉善于創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，讓黨建工作從會(huì)場(chǎng)走到現(xiàn)場(chǎng)，從后方走到前方，提升了“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的效果；切合工程項(xiàng)目實(shí)際、符合國(guó)企黨建工作背景，而且把業(yè)主、駐地外部單位納入其中，讓業(yè)主、駐地外部單位有了參與感，變“獨(dú)唱”為“合唱”，做實(shí)了“黨建聯(lián)建”；從細(xì)處著眼、從小處著手，抓實(shí)黨員示范在現(xiàn)場(chǎng)、技能提升在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、黨建融合在現(xiàn)場(chǎng)，讓黨員、積極分子充分發(fā)揮紐帶和黏合劑的作用，把各個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)板塊和生產(chǎn)個(gè)人聯(lián)系在一起，用“小切口”破解“大難題”；把黨建工作融入早班會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)等會(huì)議和消防演練、防洪度汛演練等活動(dòng)當(dāng)中，引導(dǎo)黨員帶頭打通生產(chǎn)施工各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨員帶頭作用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏合拍。

李曉曉以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。他精心組織黨員教育培訓(xùn)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，讓黨的理論深入人心，增強(qiáng)了黨員的黨性修養(yǎng)和黨組織的凝聚力。他注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀青年入黨，為黨組織注入了新鮮血液。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心困難群眾的生活，傳遞黨的溫暖和關(guān)懷。他用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者的擔(dān)當(dāng)和使命。

作為一名共產(chǎn)黨員，李曉曉是黨員和員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿；作為項(xiàng)目經(jīng)理，李曉曉是項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)核心，為年輕人如何“做最好的自己”樹(shù)立了榜樣。在工程技術(shù)質(zhì)量控制、物資設(shè)備采購(gòu)核銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)結(jié)算合同管理、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)服務(wù)……項(xiàng)目管理的方方面面，事無(wú)巨細(xì)，李曉曉參與其中、樂(lè)在其中。